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總經理手冊
建筑企業的“微笑曲線”和“武藏曲線”
理論界有一種聲音，就是中國建筑企業應該徹底轉型，拋開建造施工過程，掌控好前段的融資建設和后端的品牌營銷，這就是所謂的微笑曲線。
企業管理體系視角下的建筑企業問題綜述
?避免出現內部控制缺陷的核心就是企業管理體系是否充分、適宜和有效。如果管理體系的設計出現了問題，就會產生設計缺陷；如果管理體系執行出現了問題，就會產生運行缺陷。
建筑企業核心管理問題綜述
阻礙建筑企業發展的核心問題是：在業務結構、市場營銷、項目管理、人力資源管理及企業管理體系上喪失核心競爭力。
宏觀視角下的建筑企業問題綜述
分析近年來建筑企業實際經營管理狀況，參考建筑業優秀企業的綜合競爭力表現，建議系統性補強以下問題
內控視角下的建筑企業問題綜述
企業任何的業務活動和職能活動都必須遵循一定的內部控制要求。從內控視角出發，根據“企業內部控制框架模型”，分析建筑企業存在的各類問題。
淺談精益建造
近年來，我國建筑業發展迅速，被稱為“基建狂魔”，但在管理方面，與世界一流企業相比，我國建筑企業普遍存在質量效益不高、管理方式粗放、國際競爭力不強等短板
